2일(금), 존 림 삼성바이오로직스 대표이사 사장은 2026년 신년사를 통해 핵심 가치인 4E(Excellence)와 3S 전략을 중심으로 실행의 완성도를 한 단계 더 끌어올려 경쟁력을 강화해 나갈 것을 강조했다.
존 림 대표는 먼저 "2026년은 '붉은 말의 해'이자 창립 15주년을 맞는 뜻깊은 해"라며 "지치지 않는 열정과 추진력, 그리고 강인함을 상징하는 말처럼 우리 모두가 원팀(One Team)으로 '글로벌 No.1 CDMO'라는 목표를 향해 힘차게 도약하는 한 해가 되길 바란다"고 전했다.
지난해 성과로는 ▲인적분할 완수 ▲송도 제3바이오캠퍼스 부지 확보 ▲미국 록빌(Rockville) 공장 인수 등을 언급하며 "중장기 성장을 뒷받침할 탄탄한 기반을 마련했다"고 평가했으며, 이를 발판 삼아 초격차 경쟁력을 더욱 공고히 다져나가야 할 것임을 강조했다.
대외 환경에 대해서는 글로벌 경제 및 지정학적 불확실성 확대와 산업 내 경쟁 심화를 언급하며 "모든 측면에서 한층 더 높은 수준의 경쟁력이 요구되는 해가 될 것"이라고 진단했다.
존 림 대표는 경쟁 우위를 지켜내기 위해 4E와 3S 전략을 중심으로 실행의 완성도를 높여야 함을 역설했다.
존 림 대표는 "4E를 모든 판단과 실행의 기준으로 삼아야 한다"며 고객만족(Customer Excellence), 품질 경쟁력(Quality Excellence), 운영 효율(Operational Excellence), 임직원 역량(People Excellence)의 중요성을 강조했다.
특히 품질에 대해서는 "품질은 생명을 다루는 바이오 업(業)의 절대 기준이자, 어떠한 상황에서도 타협 없이 지켜내야만 하는 우리의 사명"이라고 역설했으며, 운영 효율 측면에서는 AI 등 디지털 기술을 적극 활용해 현장에서 체감할 수 있는 실질적인 개선이 이뤄질 수 있도록 주문했다.
존 림 대표는 4E를 실질적인 성과로 연결하기 위한 실행 전략으로 3S를 제시하며, 단순화(Simplification)와 표준화(Standardization)를 통해 실행 속도와 품질·운영 안정성을 높이고, 확장성(Scalability)을 기반으로 한 성장 전략을 지속 추진해 줄 것을 당부했다.
삼성바이오로직스는 2026년에도 생산능력·포트폴리오·글로벌 거점 등 3대 축 확장 전략을 이어간다. 미국 록빌 공장을 새로운 기점으로 삼아 글로벌 사업 확장을 가속화하고, 신규 모달리티 역량 또한 한층 더 끌어 올릴 계획이다.
특히 지난해 본격적인 출발을 알린 항체·약물접합체(ADC)와 오가노이드 사업은 올해 더욱 고도화해 미래 성장을 뒷받침하는 중요한 축으로 발전시켜 나간다는 방침이다.
존 림 대표는 신년사를 마무리하며 임직원들에게 "인류의 생명과 미래를 지킨다는 자부심과 사명감을 바탕으로 각자의 자리에서 최선을 다해 달라"고 당부하며 "모두에게 도전과 성취가 함께하는 한 해가 되길 기원한다"고 격려했다.
존 림 삼성바이오로직스 대표이사 사장 2026년 신년사 전문 존경하는 임직원 여러분, 2026년 새해가 밝았습니다. 임직원 여러분과 가정에 건강과 행복이 함께하기를 진심으로 기원합니다.
2026년은 '붉은 말'의 해이자, 우리 회사가 창립 15주년을 맞는 뜻깊은 해입니다. 지치지 않는 열정과 추진력, 그리고 강인함을 상징하는 말처럼, 우리 모두가 원팀(One Team)으로 '글로벌 No.1 CDMO'라는 목표를 향해 힘차게 도약하는 한 해가 되길 바랍니다.
지난해 우리는 쉽지 않은 경영 환경 속에서도 흔들림 없는 실행력을 바탕으로 의미 있는 진전을 이뤄냈습니다. 특히 인적분할 완수, 송도 제3바이오캠퍼스 부지 확보, 미국 록빌(Rockville) 공장 인수 등 중장기 성장을 뒷받침할 탄탄한 기반을 마련했습니다. 이를 발판 삼아 올해는 우리의 초격차 경쟁력을 더욱 공고히 다져 나가야 할 것입니다.
임직원 여러분,
올해 역시 우리를 둘러싼 환경은 녹록지 않을 것으로 예상됩니다. 글로벌 경제 및 지정학적 불확실성이 더욱 커지는 가운데, 산업 내 경쟁 역시 날이 갈수록 치열해지고 있습니다. 모든 측면에서 한층 더 높은 수준의 경쟁력이 요구될 것입니다.
이러한 상황에서 경쟁 우위를 지켜내기 위해서는 우리의 핵심 가치인 4E와 3S 전략을 다시 한번 점검하고, 실행의 완성도를 한 단계 더 끌어올려야 합니다.
먼저, 4E(Excellence)를 모든 판단과 실행의 기준으로 삼아야 합니다.
'고객만족(Customer Excellence)'은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 긴밀한 대응뿐만 아니라 고객의 '다음'을 먼저 고민하며 기대를 앞서는 파트너로서 자리매김해야 합니다.
'품질 경쟁력(Quality Excellence)'은 우리의 경쟁력을 지탱하는 근본적인 토대입니다. 품질은 생명을 다루는 바이오 업(業)의 절대 기준이자, 어떠한 상황에서도 타협 없이 지켜내야만 하는 우리의 사명임을 늘 마음에 새겨 주시길 바랍니다.
'운영 효율(Operational Excellence)' 측면에서는 한 단계 더 진화한 실행이 필요합니다. 업무 체계를 근본적으로 점검하고, AI 등 디지털 기술을 적극 활용해 현장에서 체감할 수 있는 실질적인 개선으로 연결해주시기 바랍니다.
이 모든 실행을 가능하게 하는 핵심은 바로 '임직원 역량(People Excellence)'입니다. 회사는 인재 육성에 지속 투자하며, 각자의 전문성을 발휘할 수 있는 환경을 만들기 위해 더욱 노력하겠습니다.
이러한 4E가 실질적인 성과로 이어지기 위해서는 3S에 기반한 일하는 방식이 반드시 뒷받침되어야 합니다.
단순화(Simplification)를 통해 불필요한 복잡함은 과감히 덜어내 의사결정과 실행의 속도를 높이고, 표준화(Standardization)로 언제나 일관된 품질과 운영 안정성을 확보해야 합니다. 아울러 급변하는 시장과 고객의 다양한 요구에 유연히 대응할 수 있도록 확장성(Scalability)을 기반으로 한 성장 전략을 지속 추진해주시길 바랍니다.
임직원 여러분,
올해도 우리 회사는 생산능력, 포트폴리오, 글로벌 거점 등 3대축 확장 전략을 이어가며 '가장 신뢰받는 CDMO 파트너'로서의 입지를 강화해나갈 것입니다.
미국 록빌 공장 인수를 새로운 기점으로 삼아 글로벌 사업 확장의 속도를 높이고, 신규 모달리티에 대한 기술력과 서비스 역량 또한 한층 더 끌어올릴 방침입니다.
특히 지난해 본격적인 출발을 알린 ADC와 오가노이드 사업은 올해 더욱 고도화하여 미래 성장을 뒷받침하는 중요한 축으로 발전시켜나갈 것입니다.
임직원 여러분께서도 인류의 생명과 미래를 지킨다는 자부심과 사명감을 바탕으로 각자의 자리에서 맡은 바 최선을 다해 주시기를 부탁드립니다.
여러분 모두에게 도전과 성취가 함께하는 한 해가 되길 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오.
2026년 새해 첫 날 대표이사 사장 존 림 드림
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CEO New Year Message to Employees
Dear colleagues,
As the dawn of 2026 begins, I extend my sincere wishes for good health, happiness, and prosperity to you and your families.
This year holds special significance. It is the year of the Red Horse and also marks the 15th anniversary of our company, a milestone that reflects how far we have come together. The horse symbolizes passion, determination, and resilience. In that spirit, I hope that, as One Team, we continue to be bold and decisive.
Despite a challenging business environment last year, we made steady and meaningful progress through disciplined execution. Key achievements, including the successful completion of the spin-off, business diversification through the launch of our ADC and organoid services, securing the site for Songdo Bio Campus III, and the planned acquisition of the Rockville facility in the U.S., have established a strong foundation for our long-term growth. Building on this momentum, we must further strengthen our competitive advantage in the year ahead.
The business landscape remains complex. Economic uncertainty and geopolitical tensions persist, and competition across our industry continues to intensify. To succeed, we must elevate our competitiveness across every dimension of our business and operations.
At the heart of this effort is a renewed commitment to our core values, the 4E principles and the 3S strategy.
Customer Excellence remains paramount. We must respond proactively to client needs and anticipate their future demands, positioning ourselves as a partner that consistently exceeds expectations.
Quality Excellence is the bedrock of our business. In an industry dedicated to life-saving products, quality is never negotiable. It is a responsibility and a mission we must always uphold.
Operational Excellence requires a higher level of execution. We must fundamentally review our processes and actively leverage AI and digital technologies to drive tangible, on-the-ground improvements.
Underlying all of these efforts is People Excellence. We will continue to invest in talent development and strive to foster an environment where every employee can fully realize their expertise and potential.
For the 4E principles to deliver meaningful impact, they must be supported by 3S-based ways of working. Through Simplification, we will remove unnecessary complexity to accelerate decision-making and execution. Through Standardization, we will ensure consistent quality and operational stability. And through Scalability, we will remain agile, adapting swiftly to evolving market and client needs while pursuing sustainable growth.
This year, our company will continue to advance our long-term growth strategy by expanding production capacity, diversifying our portfolio, and broadening our geographical footprint. In particular, the Rockville facility will serve as a key hub for accelerating our capacity and geographical expansion. At the same time, our ADC and organoid businesses will further advance this year, evolving into important pillars that support our long-term growth and future competitiveness.
I encourage each of you to take pride in our mission to safeguard lives and help shape the future of humanity, and to give your very best in your respective roles. May this year bring both meaningful challenges and rewarding accomplishments for us all.
Wishing you all a prosperous, fulfilling, and successful New Year.
Thank you.
John Rim President & CEO
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2일(금), 존 림 삼성바이오로직스 대표이사 사장은 2026년 신년사를 통해 핵심 가치인 4E(Excellence)와 3S 전략을 중심으로 실행의 완성도를 한 단계 더 끌어올려 경쟁력을 강화해 나갈 것을 강조했다.
존 림 대표는 먼저 "2026년은 '붉은 말의 해'이자 창립 15주년을 맞는 뜻깊은 해"라며 "지치지 않는 열정과 추진력, 그리고 강인함을 상징하는 말처럼 우리 모두가 원팀(One Team)으로 '글로벌 No.1 CDMO'라는 목표를 향해 힘차게 도약하는 한 해가 되길 바란다"고 전했다.
지난해 성과로는 ▲인적분할 완수 ▲송도 제3바이오캠퍼스 부지 확보 ▲미국 록빌(Rockville) 공장 인수 등을 언급하며 "중장기 성장을 뒷받침할 탄탄한 기반을 마련했다"고 평가했으며, 이를 발판 삼아 초격차 경쟁력을 더욱 공고히 다져나가야 할 것임을 강조했다.
대외 환경에 대해서는 글로벌 경제 및 지정학적 불확실성 확대와 산업 내 경쟁 심화를 언급하며 "모든 측면에서 한층 더 높은 수준의 경쟁력이 요구되는 해가 될 것"이라고 진단했다.
존 림 대표는 경쟁 우위를 지켜내기 위해 4E와 3S 전략을 중심으로 실행의 완성도를 높여야 함을 역설했다.
존 림 대표는 "4E를 모든 판단과 실행의 기준으로 삼아야 한다"며 고객만족(Customer Excellence), 품질 경쟁력(Quality Excellence), 운영 효율(Operational Excellence), 임직원 역량(People Excellence)의 중요성을 강조했다.
특히 품질에 대해서는 "품질은 생명을 다루는 바이오 업(業)의 절대 기준이자, 어떠한 상황에서도 타협 없이 지켜내야만 하는 우리의 사명"이라고 역설했으며, 운영 효율 측면에서는 AI 등 디지털 기술을 적극 활용해 현장에서 체감할 수 있는 실질적인 개선이 이뤄질 수 있도록 주문했다.
존 림 대표는 4E를 실질적인 성과로 연결하기 위한 실행 전략으로 3S를 제시하며, 단순화(Simplification)와 표준화(Standardization)를 통해 실행 속도와 품질·운영 안정성을 높이고, 확장성(Scalability)을 기반으로 한 성장 전략을 지속 추진해 줄 것을 당부했다.
삼성바이오로직스는 2026년에도 생산능력·포트폴리오·글로벌 거점 등 3대 축 확장 전략을 이어간다. 미국 록빌 공장을 새로운 기점으로 삼아 글로벌 사업 확장을 가속화하고, 신규 모달리티 역량 또한 한층 더 끌어 올릴 계획이다.
특히 지난해 본격적인 출발을 알린 항체·약물접합체(ADC)와 오가노이드 사업은 올해 더욱 고도화해 미래 성장을 뒷받침하는 중요한 축으로 발전시켜 나간다는 방침이다.
존 림 대표는 신년사를 마무리하며 임직원들에게 "인류의 생명과 미래를 지킨다는 자부심과 사명감을 바탕으로 각자의 자리에서 최선을 다해 달라"고 당부하며 "모두에게 도전과 성취가 함께하는 한 해가 되길 기원한다"고 격려했다.
존 림 삼성바이오로직스 대표이사 사장 2026년 신년사 전문 존경하는 임직원 여러분, 2026년 새해가 밝았습니다. 임직원 여러분과 가정에 건강과 행복이 함께하기를 진심으로 기원합니다.
2026년은 '붉은 말'의 해이자, 우리 회사가 창립 15주년을 맞는 뜻깊은 해입니다. 지치지 않는 열정과 추진력, 그리고 강인함을 상징하는 말처럼, 우리 모두가 원팀(One Team)으로 '글로벌 No.1 CDMO'라는 목표를 향해 힘차게 도약하는 한 해가 되길 바랍니다.
지난해 우리는 쉽지 않은 경영 환경 속에서도 흔들림 없는 실행력을 바탕으로 의미 있는 진전을 이뤄냈습니다. 특히 인적분할 완수, 송도 제3바이오캠퍼스 부지 확보, 미국 록빌(Rockville) 공장 인수 등 중장기 성장을 뒷받침할 탄탄한 기반을 마련했습니다. 이를 발판 삼아 올해는 우리의 초격차 경쟁력을 더욱 공고히 다져 나가야 할 것입니다.
임직원 여러분,
올해 역시 우리를 둘러싼 환경은 녹록지 않을 것으로 예상됩니다. 글로벌 경제 및 지정학적 불확실성이 더욱 커지는 가운데, 산업 내 경쟁 역시 날이 갈수록 치열해지고 있습니다. 모든 측면에서 한층 더 높은 수준의 경쟁력이 요구될 것입니다.
이러한 상황에서 경쟁 우위를 지켜내기 위해서는 우리의 핵심 가치인 4E와 3S 전략을 다시 한번 점검하고, 실행의 완성도를 한 단계 더 끌어올려야 합니다.
먼저, 4E(Excellence)를 모든 판단과 실행의 기준으로 삼아야 합니다.
'고객만족(Customer Excellence)'은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 긴밀한 대응뿐만 아니라 고객의 '다음'을 먼저 고민하며 기대를 앞서는 파트너로서 자리매김해야 합니다.
'품질 경쟁력(Quality Excellence)'은 우리의 경쟁력을 지탱하는 근본적인 토대입니다. 품질은 생명을 다루는 바이오 업(業)의 절대 기준이자, 어떠한 상황에서도 타협 없이 지켜내야만 하는 우리의 사명임을 늘 마음에 새겨 주시길 바랍니다.
'운영 효율(Operational Excellence)' 측면에서는 한 단계 더 진화한 실행이 필요합니다. 업무 체계를 근본적으로 점검하고, AI 등 디지털 기술을 적극 활용해 현장에서 체감할 수 있는 실질적인 개선으로 연결해주시기 바랍니다.
이 모든 실행을 가능하게 하는 핵심은 바로 '임직원 역량(People Excellence)'입니다. 회사는 인재 육성에 지속 투자하며, 각자의 전문성을 발휘할 수 있는 환경을 만들기 위해 더욱 노력하겠습니다.
이러한 4E가 실질적인 성과로 이어지기 위해서는 3S에 기반한 일하는 방식이 반드시 뒷받침되어야 합니다.
단순화(Simplification)를 통해 불필요한 복잡함은 과감히 덜어내 의사결정과 실행의 속도를 높이고, 표준화(Standardization)로 언제나 일관된 품질과 운영 안정성을 확보해야 합니다. 아울러 급변하는 시장과 고객의 다양한 요구에 유연히 대응할 수 있도록 확장성(Scalability)을 기반으로 한 성장 전략을 지속 추진해주시길 바랍니다.
임직원 여러분,
올해도 우리 회사는 생산능력, 포트폴리오, 글로벌 거점 등 3대축 확장 전략을 이어가며 '가장 신뢰받는 CDMO 파트너'로서의 입지를 강화해나갈 것입니다.
미국 록빌 공장 인수를 새로운 기점으로 삼아 글로벌 사업 확장의 속도를 높이고, 신규 모달리티에 대한 기술력과 서비스 역량 또한 한층 더 끌어올릴 방침입니다.
특히 지난해 본격적인 출발을 알린 ADC와 오가노이드 사업은 올해 더욱 고도화하여 미래 성장을 뒷받침하는 중요한 축으로 발전시켜나갈 것입니다.
임직원 여러분께서도 인류의 생명과 미래를 지킨다는 자부심과 사명감을 바탕으로 각자의 자리에서 맡은 바 최선을 다해 주시기를 부탁드립니다.
여러분 모두에게 도전과 성취가 함께하는 한 해가 되길 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오.
2026년 새해 첫 날 대표이사 사장 존 림 드림
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CEO New Year Message to Employees
Dear colleagues,
As the dawn of 2026 begins, I extend my sincere wishes for good health, happiness, and prosperity to you and your families.
This year holds special significance. It is the year of the Red Horse and also marks the 15th anniversary of our company, a milestone that reflects how far we have come together. The horse symbolizes passion, determination, and resilience. In that spirit, I hope that, as One Team, we continue to be bold and decisive.
Despite a challenging business environment last year, we made steady and meaningful progress through disciplined execution. Key achievements, including the successful completion of the spin-off, business diversification through the launch of our ADC and organoid services, securing the site for Songdo Bio Campus III, and the planned acquisition of the Rockville facility in the U.S., have established a strong foundation for our long-term growth. Building on this momentum, we must further strengthen our competitive advantage in the year ahead.
The business landscape remains complex. Economic uncertainty and geopolitical tensions persist, and competition across our industry continues to intensify. To succeed, we must elevate our competitiveness across every dimension of our business and operations.
At the heart of this effort is a renewed commitment to our core values, the 4E principles and the 3S strategy.
Customer Excellence remains paramount. We must respond proactively to client needs and anticipate their future demands, positioning ourselves as a partner that consistently exceeds expectations.
Quality Excellence is the bedrock of our business. In an industry dedicated to life-saving products, quality is never negotiable. It is a responsibility and a mission we must always uphold.
Operational Excellence requires a higher level of execution. We must fundamentally review our processes and actively leverage AI and digital technologies to drive tangible, on-the-ground improvements.
Underlying all of these efforts is People Excellence. We will continue to invest in talent development and strive to foster an environment where every employee can fully realize their expertise and potential.
For the 4E principles to deliver meaningful impact, they must be supported by 3S-based ways of working. Through Simplification, we will remove unnecessary complexity to accelerate decision-making and execution. Through Standardization, we will ensure consistent quality and operational stability. And through Scalability, we will remain agile, adapting swiftly to evolving market and client needs while pursuing sustainable growth.
This year, our company will continue to advance our long-term growth strategy by expanding production capacity, diversifying our portfolio, and broadening our geographical footprint. In particular, the Rockville facility will serve as a key hub for accelerating our capacity and geographical expansion. At the same time, our ADC and organoid businesses will further advance this year, evolving into important pillars that support our long-term growth and future competitiveness.
I encourage each of you to take pride in our mission to safeguard lives and help shape the future of humanity, and to give your very best in your respective roles. May this year bring both meaningful challenges and rewarding accomplishments for us all.
Wishing you all a prosperous, fulfilling, and successful New Year.
Thank you.
John Rim President & CEO
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