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Maintaining robust supply chain management during COVID-19 and strategy for post-pandemic

BIO-EUROPE SPRING(Collaboration Close-up) - Maintaining Robust Supply Chain Management during COVID-19 and Strategy for Post-Pandemic - Sophia Lim(GM, Bioprocess Commercial Asia - cytiva), Kyoung Lim(VP, Supply Chain Management - SAMSUNG BIOLOGICS), Benoit Opsomer(VP and Head of Bioprocessing - Merch KGaA Darmstadt, germany)
 

As the demand for biotech products is increasing, pharma companies have developed complex and strong supply chain management systems to balance the ongoing supply and demand requirements. As maintaining supply for different client expectations are critical, identifying and developing a mitigation plan is critical to secure business continuity. With high exposure to events that may cause disruption like the COVID-19 pandemic, building a resilient supply chain is essential to manage supply chain risk and protect consumers. In a situation like this, creating a close manufacturer-vendor communication channel is important and this session will explain how to manage and maintain a secure supply chain to robustly operate in a ‘crisis mode’ and what future considerations should be made to be prepared after the pandemic. 

 

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As the demand for biotech products is increasing, pharma companies have developed complex and strong supply chain management systems to balance the ongoing supply and demand requirements. As maintaining supply for different client expectations are critical, identifying and developing a mitigation plan is critical to secure business continuity. With high exposure to events that may cause disruption like the COVID-19 pandemic, building a resilient supply chain is essential to manage supply chain risk and protect consumers. In a situation like this, creating a close manufacturer-vendor communication channel is important and this session will explain how to manage and maintain a secure supply chain to robustly operate in a ‘crisis mode’ and what future considerations should be made to be prepared after the pandemic. 

 

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